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第21章 突破与崩塌5（第2页）

最优秀的团队成员会用事实和能力说话，不断挑战史蒂夫，让他改变想法，最终也会赢得史蒂夫的尊重。

有时候，他们会直接忽略史蒂夫。

鲍勃·贝尔维尔（BobBelleville）是团队的硬件工程师，他和索尼合作为麦金塔开发了一个尺寸更小的磁盘驱动器，尽管史蒂夫命令他不要和索尼合作。

最终，麦金塔采用了索尼开发的驱动器，避免了进一步拖延项目进程。

史蒂夫表扬了贝尔维尔的坚持己见。

“你看了关于他的书后，可能会疑惑，‘既然他是个如此难以相处的人，为什么还有人愿意为他工作呢？’”

麦金塔团队的总经理苏珊·巴恩斯（SusanBarnes）说道。

巴恩斯是一位实干的财务专家，尽管身材瘦小，却备受尊重，不仅能管理好下属，也能妥善地处理与上级的关系，她就像是史蒂夫的陀螺仪。

“如果你的工作经验足够多，肯定能理解一点就通的老板和怎么讲都讲不明白的老板是不同的。

如果你发现自己的老板一点就通，你就会在心里暗自高兴，‘上帝啊，真是太棒了，省了我很多功夫’，史蒂夫就是这样的老板。

他在智力上总能和你保持同步，因此不用多费口舌去解释，而且他总是对工作充满了激情。”

两年的时间里，麦金塔团队谱写了一曲英雄史诗。

史蒂夫不遗余力地鞭策团队，也鞭策着自己。

他时常提醒团队成员，公司的命运就掌握在他们手里。

团队成员无法按时完成任务，或做出来的产品不够完美时，他总是会大声训斥。

随着时间的推移，压力也与日俱增，迅速消耗着团队成员的体力和脑力。

一些成员在这个项目上耗尽了全部的精力，之后再也没办法在高科技行业工作。

另一些成员尽管乐在其中，但并不想再重复这样的经历，因此他们离开了苹果，去了压力比较小的公司。

有一小部分人因为执着的热爱而选择留下，他们愿意不惜一切代价，只是为了在史蒂夫手下工作，享受高压环境里的酣畅淋漓。

项目结束后，史蒂夫将46位关键成员的签名刻在了每台麦金塔机箱的内部。

即使是AppleII项目的员工也认为史蒂夫取得了不俗的成绩。

其中一位半开玩笑地说，“我们常说，麦金塔团队似乎得到了上帝的帮助。”

麦金塔的登场过程充分展现了史蒂夫的表演才能。

1984年1月22日，在“超级杯”

比赛的直播过程中，著名的“1984”

广告首次播出，并且只播了一次。

麦金塔的正式问世是在1984年1月24日，苹果在位于库比蒂诺的迪安萨学院（DeAnzaCollege）礼堂里举行了正式的发布会，在这短短三天里，史蒂夫彻底颠覆了对新产品的介绍方式。

“他就如同是马戏团老板巴纳姆（P.T.Barnum）转世，”

李·克劳说，克劳留着长胡子和蓬松的白发，说话直言不讳，“他渴望给观众带去惊喜，仿佛在对观众说，‘快看！