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第151章 国企改革的前潮（第1页）

为了满足日益增长的生产需求，沈梦石经过深思熟虑，决定采取一项重大举措。

他委托郑智霖在香港新注册一家名为梦石投资的公司，并注入了高达港币2亿元的巨额资金。

与此同时，沈梦石将目光投向了青石塑料厂，计划对其进行控股式收购。

经过一系列复杂而严谨的谈判和交易，最终达成了股权分配比例为梦石投资占90%，青石塑料厂占10%的协议。

在完成新营业执照的变更后，青石塑料制品有限公司成功转型为外资投资企业，并且一跃成为整个营口市规模最大的外资企业。

这一重大变革不仅为企业带来了新的发展机遇，也使其在市场竞争中占据了更为有利的地位。

为了提升生产能力，沈梦石将新注入的1亿元资金进行了合理分配。

其中，7000万元用于购置先进的设备，以提高生产效率和产品质量；另外3000万元则作为日常资金流动，确保企业运营的顺畅。

当所有的机器设备都安装调试完毕后，青石塑料的四个生产车间终于展现出了其强大的生产力。

这四个车间犹如四台巨大的引擎，源源不断地输出着高质量的塑料制品。

据统计，青石塑料的年产量竟然达到了惊人的10万吨塑料袋和20万吨塑料管！

这一数字不仅让人咋舌，更是证明了该企业在生产规模和效率上的卓越表现。

而且，这些产品的市场覆盖范围也相当广泛。

它们不仅畅销整个东三省，还延伸至内蒙古东部以及河北省西部的广阔市场。

无论是基建工地、国营商场还是工业领域，都能看到青石塑料产品的身影。

由于青石塑料的成功转型，辽河口工业园区也因此一举成为当地最大的民营企业集中地。

这不仅为当地经济带来了巨大的活力，还为其他企业树立了一个良好的榜样。

而这一切的背后，离不开一个人的努力和推动，他就是刘星副市长。

正是由于他的积极倡导和大力支持，才使得青石塑料能够顺利完成转型，并取得如此辉煌的成就。

正因如此，刘星副市长也因为这一政绩成功地引起了省委的重视。

省委领导对他的工作给予了高度评价，并赋予了他一项更具挑战性的任务——担任营口市国企改革的一把手，负责将一些濒临破产倒闭的国营企业改制盘活。

这些企业包括纺织厂、煅轧厂、乐器厂等众多重复建设的小企业。

它们大多由于技术层面的原因，缺乏市场竞争力，逐渐被时代所淘汰。

然而，刘星副市长并没有被眼前的困难吓倒，他坚信通过合理的改革和创新，这些企业一定能够焕发出新的生机与活力。

在这一次由刘星主持召开的地方企业改制会议中，沈梦石也有幸受到邀请并参与其中。

经过一番激烈的讨论和深入的研究，最终沈梦石成功接手了四家企业，它们分别是乐器厂、电子设备二厂、纺织三厂以及副食品厂。

这四家工厂之所以能够引起沈梦石的关注并被他所看中，其中存在着一些共同的特点。

首先，它们的厂址都位于二线以内，地理位置相对优越，交通便利，有利于企业的发展和运营。

其次，每家工厂的员工数量都控制在500人以内，这样的规模既不会过于庞大导致管理困难，也不会过于狭小而限制了企业的发展潜力。

此外，这四家企业的债权债务情况都非常清晰，不存在复杂的经济纠纷或潜在的风险。

这为沈梦石接手后能够顺利开展工作提供了有力的保障。