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第909章 转危为机（第2页）

林棋反倒安慰林伟中，“当务之急，恒生银行要吸取巴林银行事件的教训，加强风控管理。

风险较高的企业，设立独立运营的子公司，要跟恒生银行的主营企业隔离起来。

主营企业，一定是存款、贷款这样的传统业务！

银行在服务用户的技术方面可以创新，但创新主要是让客户感觉更好用的技术，比如，网银这种技术，使得用户转账、支付和操作更方便，这才是高质量的技术创新。

至于，银行自己跑去炒股、炒期货、炒外汇，尤其是，加了杠杆，那就是走火入魔、疯了。

银行，比是并不是赚取暴利的能力，而是服务客户的能力和风控能力！

网银，基于互联网的转账、支付、存款、贷款，这是将服务的触角伸出到物理网点之外，使得我们服务质量和效率提升了，这些优势是要加强。

另外，风控方面，宁可保守谨慎一点，少赚钱，少做大项目，也要避免遭遇灭顶之灾。

对于银行而言，能长久的活下来，比追求短期的暴利更重要！”

林伟中笑道：“老板，之前我们就一直是最重视风控的银行，99%的贷款都是100万元以下的贷款。

90%的贷款，更是低于1万元金额。

对于所有的贷款客户，我们都是长期跟踪分析其资质。

上亿的大额贷款，基本上是很少做。

除此之外，存贷款、信用卡和资金转账业务，一直是我们的核心。

对证券、基金、保险、信托等等其他的业务，我们一直是比较谨慎，即使是做，也是赚取客户的手续费额，绝对不会亲自下场去冒险……”

林棋想了想说道：“巴林银行破产清算时间，其实也是可以试着看看，能不能转危为机！”

“转危为机？”

林伟中疑惑。

“可以试着操作债转股！”

林棋想了想说道，“这样相当于是注资，改善了巴林银行的资产负债表，盘活了巴林银行。”

林伟中皱眉说道：“但是，巴林银行这个坑到底多大，还很难说。

且，破产清盘之后，200多亿的资产和客户，估计也很难保留。”

“但是，巴林银行有大量的熟练员工和金融牌照。”

林棋微笑说道，“收购巴林银行，砍掉大量的自营资本投资业务，不再做用自己的自己赌钱的事情。

而是，大力发展巴林银行的证券经纪、基金等等业务。

基金和证券业务，主要是赚取管理费和佣金。

尤其是互联网时代，互联网券商和基金发行销售平台，规模做大最后，很难亏损。

你想，互联网化的证券交易多简单，客户直接在家里网络上填买入和卖出的交易单，成交后，券商闭着眼睛收钱，根本不用雇佣多少客户，基本上都是系统程序自动完成。

基金业务也是一样，除了少数基金主动基金，需要优秀的基金经理人，其实，绝大部分被动基金，比如指数基金，根本就不需要太优秀的基金经理人，被动跟踪指数成分股就是了，不用动脑子，指数基金的成本低廉，以薄利多销规模取胜，更何况，客户亏损也是客户自己的问题。”